Успехът започва тук: Как Академията за местни предприемачи на програмата „Забавно лято, грижовна есен“ съживява местната икономика

Програмата за социална отговорност „Забавно лято, грижовна есен“ отбеляза своя 10-годишен юбилей със специално събитие. Подкрепата за местните общности се реализира в тютюнопроизводителните региони от Фондация BCause с финансовата подкрепа на Филип Морис България.

В рамките на събитието се проведе и церемонията по награждаване на победителите от 8-та по ред „Академия за местни предприемачи“ – ключова част от програмата. От кандидатствалите над 450 бизнес идеи в 8-те издания на „Академията за местни предприемачи“, 105 предприемачески екипа са преминали през обучение, като 37 от тях са получили безвъзмездно финансиране на обща стойност от 260 хиляди лева. „Академията за местни предприемачи“, реализирана от Център Ринкър към Фондация BCause, подкрепя устойчиви бизнес идеи, които мотивират активни хора да останат да живеят в родните си места и създават предпоставки за съживяване на местната икономика.

По темата разговаряме с Диляна Якова, мениджър „Регулации и устойчиво развитие“ във „Филип Морис България“ и Явор Гочев, програмен директор на център Ринкър към фондация Because.

Диляна Якова

- Какво ви мотивира да инвестирате дългосрочно в програми с фокус върху местните общности и предприемачеството?            

- Диляна Якова: Дългосрочните инвестиции в местните общности и предприемачеството са наша стратегическа цел, защото сме убедени, че те създават възможности за развитие, иновации и просперитет. Подкрепяйки местните инициативи и предприемачи, ние допринасяме за изграждането на по-добро бъдеще за всички.

- Как оценявате развитието на Академията през годините и нейната роля за местните общности?

- Академията за местни предприемачи се превърна в истински двигател на промяната в местните общности. През годините тя не само доказа своята ефективност, но и се утвърди като символ на надежда и възможност за много хора. Ролята ѝ е ключова, защото тя предоставя не само знания и умения, но и финансова подкрепа, менторство и вдъхновение на местните предприемачи. Виждаме как участниците в Академията развиват своите идеи, създават успешни бизнеси и допринасят за икономическото и социалното развитие на своите региони.

- Кои според вас са най-важните умения, които участниците придобиват по време на обучението?

- Обучението в Академията е насочено към развиване на ключови умения, които са необходими за успеха на всеки предприемач. Сред най-важните са тези за бизнес планиране, управление на финанси, маркетинг и продажби, както и умения за работа в екип и лидерство. Освен това, участниците придобиват ценни знания за това как да идентифицират възможности, да разработват иновативни продукти и услуги, и да се адаптират към промените на пазара.

- Какви са вашите лични впечатления от проектите и идеите, които кандидатстват в Академията?

- Впечатлени сме от разнообразието, креативността и социалната насоченост на проектите и идеите. Виждам много иновативни предложения, които имат потенциал да променят местните общности и да създадат значителна стойност. Участниците демонстрират впечатляваща ангажираност и страст към своите проекти, което е вдъхновяващо и мотивиращо за всички нас.

Явор Гочев

- Кои са ключовите фактори за успеха на Академията за предприемачи?

- Явор Гочев: Един от основните фактори за успеха на програмата е екипът, който стои зад нея и отдадеността в реализирането й. Експертите на център Ринкър, както и външните ментори, които ползваме, са изключително мотивирани и приемат своята работа като мисия - да подкрепят развитието на предприемачеството във всички региони на България. Другият много важен момент е дългогодишният ангажимент на програмата и постоянната работа с хората, срещите с местните общности, изграждането на доверие, разпознаваемостта на програмата и споделянето на добрите примери.

- Какви са основните трудности, които предприемачите от малките населени места срещат, и как Академията им помага да ги преодолеят?

- Основните предизвикателства са свързани с ограничения достъп до подобни програми за по-малките градове и за селата, спрямо голямото наличие в София, както и малката или изцяло липсваща общност от ментори, експерти и услуги, които помагат на стартиращите предприемачи. Точно това цели програмата - да предостави достъп до знания и подкрепа, които са изключително важни в най-ранната фаза на развитие на един бизнес.

- Как измервате успеха на завършилите участници – само чрез стартиране на бизнес или има и други критерии?

- Основният фактор е бизнесите да бъдат устойчиви във времето. Над 90% от финансираните бизнеси оперират и продължават да се разрастват. Друг много добър индикатор е, че над 60% от преминалите в програмата екипи, които не са били подкрепени финансово, са стартирали и продължават да оперират. Това е много висок атестат за качеството на програмата, както и за отдадеността на самите предприемачи. Друг много важен критерий за нас е ако местните предприемачи създават работни места, дори наемането на един или двама допълнителни човека от подобен бизнес е голям успех.

- Кои партньорства са ключови за устойчивостта на Академията?

- Изграждането на местна общност от предприемачи и споделянето на успешните примери се оказва най-важното нещо за програмата. От една страна това изгражда доверие в хората, те започват да гледат на нас като партньор, който може да им помогне. От друга страна тези местни общности създават благоприятни условия за новите предприемачи, които има от къде да почерпят знания и подкрепа. Най-важното е, че тези общности ще продължат да работят за развитието на местното предприемачество и след края на програмата. 

Материалът се публикува с подкрепата на Филип Морис България.